凡事预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准的流程。就不会出现先射击后画靶子的情况，打到哪儿就算哪儿。下面小编就和大家分享年度重点工作计划，来欣赏一下吧,希望能够帮到你们.
河北省电子政务学会
2021年度重点工作计划安排
2021年，河北省电子政务学会将在河北省科学技术协会的领导和相关业务部门的指导支持下，广泛联合社会力量，充分依托会员组织，以推动党和国家高质量发展重大战略在河北的落实，推动省委省政府重大决策部署的贯彻执行为己任，充分发挥学会平台作用和整体效能，开拓创新，强化服务，突出重点，把握要点，抓好亮点，努力推进我省电子政务建设事业健康发展。现将2021年度重点工作计划安排如下：
一、充分发挥党组织引领作用，确保电子政务学会正确的办会方向
加强党组织建设，充分发挥“三会”联合党支部核心领导作用，确保电子政务学会规范健康发展，争创先进优秀社会组织党支部。2020年5月经中共河北省社会组织委员会冀社党字〔2020〕45号文件批准成立河北省电子政务学会联合党支部。联合党支部的正式成立，对于推进河北省电子政务、智慧城市、无人机产业发展具有重要的里程碑意义。
2021年是中国共产党建党周年，学会党建工作要紧紧围绕庆祝建党周年活动展开。一是每月开展主题党日活动，组织党员集中学习，进行民主议事，确保电子政务学会正确的办会方向;二是围绕建党周年，会同兄弟协会党组织开展1-2次党建主题教育活动;三是加强党建交流合作，联合党支部拟与深圳社会组织党支部签署党建合作协议;四是广泛吸纳党员加入联合党支部，同时发展培养新党员，扩大党员队伍，充分发挥党支部战斗堡垒作用，严格按照民政部门相关要求规范办会。
二、品牌活动强会，筹备举办如下重点活动
为了树立河北省电子政务学会良好信誉和品牌形象，2021年学会将组织筹备主办好如下重点活动:
(1)主办第五届世界无人机大会冀深合作高峰论坛。该论坛以促进全国和世界无人机产业优势资源在河北落地，推动京津冀深无人机产业一体化发展为主题，将于5月22日在深圳举办，拟重点组织3-4个市县区无人机基地、园区项目洽谈对接、签约落地。
(2)举办世界无人机大会河北分会场(沧州)，通过举办世界无人机大会河北分会场暨无人机智能高端论坛活动，把世界无人机大会平台资源引进河北省。自2021年起每年举办河北分会场，分别由全省各设区市轮流申办，搭建国际合作创新交流平台，推动河北省无人机产业的健康发展。
(3)举办2021第四届京津冀(国际)智慧城市博览会。在2017年连续三年发起主办智慧城市博览会的基础上，继续举办以“千年大冀 众智成城”为主题的第四届京津冀(国际)智慧城市博览会，通过吸引国内外优势企业参展参会，邀请政府相关部门进行项目发布，促进“政产学研用金”全面交流合作，促进项目对接签约，实现合作共赢共同发展。
(4)组织河北省新型智慧城市建设巡礼。邀请中央省市媒体开展调研宣传、挖掘典型经验，对市县区智慧城市建设情况做一次全面宣传，给出评价结果和指导意见，助力第一批新型智慧城市试点建设，推进智慧河北更快发展。
三、围绕政府需求搞好服务，积极承接科研课题
2021年紧紧围绕政府中心工作，主动承接政府职能，参与各类规划方案制定，搞好顶层设计，开展咨询服务。围绕政府需求开展科研工作，提升科技服务能力，申报政府科研课题，积极承接2-3项科协课题。
协助组织河北省第6、7期院士大讲堂。院士大讲堂是由河北省政府主办、省科技厅承办的全省性高端学术活动，2021年拟邀请中国工程院张伯礼院士、中国科学院潘建伟院士作为预约嘉宾作主旨演讲。河北省电子政务学会将积极协助政府部门做好嘉宾接待、活动安排、技术保障、会务服务等具体工作。同时，协助办好第十二届中国河北高层次人才引进交流大会。积极参与2021年中国国际数字经济博览会，协助做好院士和重要嘉宾邀请等工作。助力2022北京冬奥会，支持会员单位踊跃参与，办好科技冬奥会。
四、加强分支机构建设，实行合作开放办会
加强对分支机构支持，在现有专委会基础上，继续加强无人机专委会和无人机行业协会配合协作，促进河北省无人机产业落地和行业健康发展。支持信创网安专委会配合中国电科第54所成立河北省信创联盟;支持认证培训专委会积极开展河北省职业技能培训工作;尽快成立智慧文旅专委会，上半年完成挂牌创建工作。
实行合作开放办会，扩大会员单位覆盖面，切实把在业界有影响力和带动力的行业优秀企事业单位吸收接纳到学会平台发挥作用。加强国际交流与合作，吸纳国外先进经验。
五、做好《河北电子政务年鉴》编纂培训表彰工作
学会自2014年开始承编《河北电子政务年鉴》，这是学会开展工作、服务会员的重要平台。2021年重点做好《年鉴》2020年卷组稿、编辑、审稿、评审工作。组织2021年度《河北电子政务年鉴》培训表彰，总结经验，提高质量，拓展稿源，加强宣传，扩大发行数量。
六、加强智慧智库建设和秘书处服务能力建设
充实智慧智库，吸纳高端人才，扩大专家队伍，全面协调发挥好平台资源优势，更好地起到联接政府和企业的桥梁作用。紧紧围绕服务职能，编辑出版《智慧河北》杂志，积极做好公众号新媒体平台，为会员做好宣传服务工作，加强沙龙微信群管理，进一步整合沙龙微信群资源，完善秘书处制度建设。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达_元以上(每件_元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到_元以上代理费(每月不低于_元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达_元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2019年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2017年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2019年新的挑战。
在这_年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20_年的总体经营管理目标，厂部特制订20_年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20_年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:
(1)前台:前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20_年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20_年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
转眼间又要进入新的一年-2019年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2019年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，_年取得更好的成绩，全面提高自己。
为了进一步规范和深化工作，创新工作特色，根据上级部署，结合我镇工作的实际，特制定20__年__工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，全面落实科学发展观，不断探索、完善具有中国特色的社会主义刑罚执行制度，整合并充分利用社会各方面力量和资源，进一步加大对非监禁刑罪犯的监督、管理和教育、矫正力度，提高罪犯的教育改造质量，预防和减少重新犯罪，充分发挥工作的职能作用，全力维护社会稳定，为建设"和谐南阳"、"法治南阳"创造良好的社会环境。
二、工作原则
按照"依法规范、积极稳妥、协调配合、质量为本"的工作原则，推进工作的稳步开展，始终坚持 "矫正为本"的原则，教育矫正转化每一名矫正对象。
三、工作目标
(一)提高教育矫正质量，加强对矫正对象的监督管理，使所判刑罚得到有效执行，确保对象不失控、不漏管，力争减少或杜绝重新犯罪，确保社会稳定。
(二)规范和建立一支相对稳定的志愿者队伍，并加强对志愿者的培训工作;
(三)组织对象参加公益劳动。根据矫正对象的身体和技能状况，安排一定时间的公益劳动，公益劳动情况记入对象的个人档案，作为考核、鉴定与奖惩的依据;
(四)加强对对象的集中教育工作。根据不同时期出现的新问题，对对象开展集中教育活动，提高对象遵纪守法和自控能力，提高矫正质量。
四、工作措施
(一)在完成矫正对象衔接工作的基础上，对现有矫正对象再次进行摸底、调查。对矫正对象按犯罪性质、矫正期限及刑罚的不同，分别进行谈话了解，了解他们的社会背景和家庭情况，详细记录每个矫正对象目前的思想状况，掌握第一手资料。
(二)根据各个对象的不同情况分别制定矫正方案，建立健全个人档案，按照不同类型记录区分。 进一步完善档案台帐管理制度，做到整洁、规范、资料齐全、查找方便，按照矫正对象一人一档的要求，建立每名矫正对象的个人档案，及时、规范完善相关资料并录入移动信息平台。对每个解矫对象要提前办理相关手续，防止超期解矫现象发生。对解除矫正的矫正对象档案做到资料真实有效、归档材料齐全、装订顺序正确。
(三)按照工作流程的规定，在矫正对象每月一次汇报时给予不同的引导，根据个人身体、工作状况，分别安排社区公益劳动，参加个别教育和集中教育。对表现好的矫正对象予以表扬、授予矫正积极分子以及申报减刑;对表现差的予以警告、记功直至申报收监。
(四)充分发挥成员单位及相关部门的配合作用，加强对工作的领导，制定工作方案，完善工作保障制度;进一步加强与派出所的沟通协作。坚持每季度召开一次办公室联席会议制度，总结经验，研究解决在矫正工作中存在的困难和问题，提高质量。
(五)坚持"矫正为本"的原则，规范矫正对象的管理教育，按规定组织矫正对象开展警示教育、心理咨询、公益劳动、技能培训等专项教育的学习和培训，从解决矫正对象实际困难入手，制定完善工作运行机制，依法维护矫正对象的合法权益，引导人员认罪服法;
(六)将工作纳入社会治安综合治理和工作目标考核，督促各成员单位充分发挥职能作用，认真履行职责;
(七)积极树立矫正对象转化改造典型。对矫正对象在矫正监管期间助人为乐、有重大贡献等突出表现的，可以作为矫正对象的正面典型进行宣传，激励矫正对象积极改造;同时，对在矫正期间不服从管理，不遵守法律法规和矫正制度的矫正对象，根据每月、每季计分考评结果予以一定的惩处，达到警示矫正对象的目的。
(八)建立健全规章制度。一是报到制度，矫正对象在收到生效法律文书7日内到司法所报到，办理各项矫正手续，填写《保证书》。二是工作例会制度，镇工作领导小组每个月召开一次例会，通报工作开展情况和对象思想动态，提出下一阶段的工作思路。三是管理制度，要求矫正对象严格实行请销假制度，每月定期参加公益劳动。四是考核奖惩制度，每月对矫正对象的学习情况、公益劳动表现和遵章守纪情况对照考核细则进行评分。五是档案管理制度，司法所建立规范的矫正工作档案，对矫正对象的个人档案及的有关资料进行统一保管，严格按照"四书" "五表" "一录"的规定格式建立档案，一人一档，单独立卷。